為系統(tǒng)復(fù)盤2025年管道直飲水項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)破解項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，科學(xué)謀劃2026年高質(zhì)量發(fā)展路徑，3月2日，豪鵬二供公司聯(lián)合豪盛安裝公司、豪博設(shè)計(jì)公司召開管道直飲水專題會(huì)議。作為公司培育“第二增長(zhǎng)曲線”的核心業(yè)務(wù)，本次會(huì)議聚焦項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安裝施工、營銷推廣及后期運(yùn)維服務(wù)全鏈條，通過深度研討與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，為新一年度項(xiàng)目規(guī)范、高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深挖問題根源，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工全流程

會(huì)議直面2025年已建項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中暴露的協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)及安裝問題，展開“復(fù)盤式”研討。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，明確方案需兼顧安全、經(jīng)濟(jì)與實(shí)用原則，重點(diǎn)優(yōu)化管網(wǎng)布局的科學(xué)性。針對(duì)設(shè)計(jì)落地難點(diǎn)，會(huì)議提出建立常態(tài)化圖紙會(huì)審與三方技術(shù)交底機(jī)制，對(duì)特殊項(xiàng)目靈活推行“邊設(shè)計(jì)邊施工”模式，并同步建立設(shè)計(jì)變更快速審批通道，確保設(shè)計(jì)響應(yīng)速度與施工需求精準(zhǔn)匹配。在安裝環(huán)節(jié)，各方就土建接口管理、成品保護(hù)、開孔封堵收尾、入戶安裝配合、水表計(jì)量管理及施工材料儲(chǔ)備等細(xì)節(jié)達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化安裝標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理流程，從源頭減少施工偏差。

明晰權(quán)責(zé)邊界，構(gòu)建全周期運(yùn)維體系

圍繞“守護(hù)群眾飲水安全”的終極目標(biāo)，會(huì)議重點(diǎn)厘清了后期運(yùn)維的責(zé)任分工與協(xié)作機(jī)制。通過完善運(yùn)維體系，明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范，確保直飲水系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，會(huì)議就營銷推廣策略進(jìn)行探討，強(qiáng)調(diào)以用戶需求為導(dǎo)向，推動(dòng)服務(wù)前置，提升群眾對(duì)管道直飲水的認(rèn)知度與滿意度。

凝聚協(xié)同共識(shí)，激活“第二增長(zhǎng)曲線”新動(dòng)能

此次專題會(huì)議不僅是對(duì)2025年項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)性復(fù)盤，更是對(duì)2026年工作的前瞻性布局。三家子公司通過深入交流，進(jìn)一步理順了跨部門協(xié)作機(jī)制，明確了設(shè)計(jì)、安裝、營銷、運(yùn)維各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求與推進(jìn)路徑。會(huì)議達(dá)成共識(shí)，未來將以更緊密的配合、更嚴(yán)格的把關(guān)，推動(dòng)管道直飲水項(xiàng)目從“落地見效”向“品質(zhì)引領(lǐng)”升級(jí)，切實(shí)提升群眾飲水品質(zhì)，踐行水務(wù)民生使命，為公司新興業(yè)務(wù)板塊的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

下一步，各相關(guān)公司將嚴(yán)格按照會(huì)議部署，協(xié)同發(fā)力，以更優(yōu)的設(shè)計(jì)、更精的施工、更暖的服務(wù)，確保管道直飲水項(xiàng)目在2026年實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)?；七M(jìn)，助力公司在新賽道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（豪鵬二供 李誠）